مشاهدة النسخة كاملة : عــالـــم التجــــارة
ملاك الرحمة
11-22-2006, 10:03 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسعدنـي تـواجـدكم الكــريم ضمــن صفحتــــي التجـاريـــة المتواضعـة التــي أتمنــى أن تنـــال أعجـــاب كــل المهتمـيــــن بـعـــالــــم التجــــارة و الأستثمـــــار والتحفيــز لمشــاريعهـــــــــــم.
لذلــك سوف أسعـــد بتــواصـل أهل الخبــرة و الـراغبيــــــن بهــذا المجــــال للأستفــــادة و الأفــــــــادة .
وأنشالله سوف نبـــدأ بعــــد تثبيــــت الصفحـــــــة من قبـــل القـائميـــــــــن والأدارة الكـــريمة.
أختكم
ملاك الرحمة
عذراء
11-22-2006, 10:59 AM
مشكورة حياتي
ونشاء الله راح اثبت الموضوع ولايهمكـ
[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات]
نبي نشوف ياملاكـ الجديد.,
\\\
ملاك الرحمة
11-22-2006, 11:14 AM
تسلمين لي يا عذراء ومشكورة على التثبيت.
الطاهرة
11-22-2006, 11:24 AM
حلوة الفكرة تسلمي ملاك
بنت الطاهرة
11-22-2006, 01:29 PM
فكرة جميلة ,,,اختي الغالية ملاك الرحمة
اتمنى ان يكون الموضوع من انجح المواضيع ...
ملاك الرحمة
11-22-2006, 01:59 PM
أخواتي المرور الطاهرة ، بنت الطاهرة تشكروا على أستفتاحكم للموضوع وهذا شرف لي وتعطير لصفحتي المتواضعة ،
دمـــتم ســالميــن .
تمنيــــي بالتــواصـل الكــريم.
الموت12
11-22-2006, 02:24 PM
شكرا اختي ملاك الرحمة فكره في غايت الروعه
بس اتمنا ان تكون شروح الي بديات التجاره
تحياتي 00000
منير الجصاص
11-22-2006, 03:29 PM
ننظر انجاحات المشرف الناجح الفعال
ملاك الرحمة
11-23-2006, 09:36 AM
مشكورين أخواني موت 12 و منير على الحضور و التشجيع .
دمتم برعايـــــــة الله.
ملاك الرحمة
11-23-2006, 09:44 AM
بسمه تعالى
سوف نشرح الخطوة الأولى أو بالأحرى تعقيب عما سوف نتحدث عليه من تحفيز المشاريع الخاصة في التجارة و ما يتضمنها من عرقلات تواجه الخائضين في هذا المجال.
تحياتي
ملاك الرحمة
11-23-2006, 09:48 AM
أنك تعرف منذ وقت طويل أن لديك الرغبة في أن تكون مديراً لمشروعك الخاص و الصغير ، كما أنك قد أستغرقت وقتاً طويلاً في التفكير وابتكار الأفكار ، ومن المحتمل أن تكون قد أتخذت بالفعل خطوات نحو الهدف الرئيسي الذي حددته لنفسك . والآن أنت تعرف أنه بإمكانك أن تحقق ماتريد . أن أهدافك في متناول يديك الآن ولديك من الخطوات والمعلومات ما يمكنك من اجتياز أية عوائق أو عقبات قد تحول دون مواصلة السير .
الآن حان وقت البدء والعمل ومواصلة السير وتنفيذ بعض الخطوات المدرجة في خطة العمل الشخصية في أي فرصة تسنح لك ـ يومياً أو أٍسبوعياً ، أو حتى شهرياً . كن قوياً في تمسكك بما تصبو إليه . استجمع شتات نفسك مرة أخرى في كل مرة تحدث فيها مشكلة ، أو تضطر لأخذ إجازة ، أو تتعرض لأي معوقات أخرى ، فمثل هذه الأمور يكون من المستحيل تجنبها.
أن بداية المشروع الصغير تشبه كثيراً عملية قراءة رواية جيدة ، فأثناء القراءة ....... لفترة قصيرة . قد يكون ما قاطعك هو إجازة ما ، حفل زفاف أبنتك ، حفل زفافك ، حفل عيد ميلادك ، حفل عيدميلاد أبنك ، موعد مفاجئ في مكتبك نسيت تدوينه ثم تذكرته ، اصابتك بنزلة برد ، إصابة ابنك بنزلة برد وتلك القائمة من الاحتمالات ليس لها نهاية . لكن بعد انقضاء هذه الأحداث ، تعود دائماً للرواية وتواصل قراءة المزيد من فصولها.
إن مثل هذه الأحداث لا تعد انتكاسات ، فهي ليست عوائق وسدود منيعة ، بل إنها مجرد صور الحياة البسيطة . وكما تعود لروايتك لتقرأها ، فأنك تعود لأمور الحياة الطبيعية وتواصلها ، لذا فعليك أن تضع خطط أعمالك دائماً نصب عينيك ، وكذلك ملاحظات العمل ، والبطاقات ، وقوائم المهام والأهداف ، والصور الفوتوغرافية ، وأوراق العمل ... ألخ . ضع الأشياء التي توضح مدى تقديمك في عملك تحت وسادة الفراش ، أو في مكتبك ، أو في أي مكان بحيث يمكنك أن تراها بسهولة كل يوم ، وبذلك لن تنساها أبداً . ومهما كانت الظروف ، ومهما كنت تفعل ، لا تخف أو تخبئ هذه التقارير بعيداً في ملف ، أو تضعها في درج مكتبك ، ضعها دائماً أمامك حتى تمر عليهم باستمرار ، أو حتى تخطو فوقهم إذا لزم الأمر .
تذكر أن هذا هو ماتريد أن تقوم بتأديته . تذكر المشاعر التي تشحذ رغبتك في أن تدير عملك بنفسك . تذكر أن لديك خطة عمل شخصية يمكنك أن تتجه إليها أو تضيف إليها كلما لزم الأمر.
تذكر أن مصادفتك للعقبات أمر طبيعي ، وأن أهم مافي الأمر هو أن تتذكر أنك تمتلك القدرة على خلق المهنة والحياة التي تحتاجها . إن كل القدرات التي تحتاجها لخلق الحياة المستقلة والتي تعتمد على الاكتفاء الذاتي هي تلك الموجودة بداخلك منذ ميلادك والتي هي جزء من ذاتك الإنسانية.
أن طبيعة الإنسان هي الابتكار ، وكذلك فإن طبيعتك هي أن تساهم ، أن تعيش وبداخلك هدف ، أن تحدث تغييراً . إنها قابعة في داخلك تلك القدرة على التخلص من أسباب ودواعي القلق التي تحول بينك وبين كونك الإنسان القادر على الإبداع والإنجاز ، هذا الإنسان الذي يوجد بداخلك .
تذكر أيضاً أن أسياد قراراتهم يكونون أكثر فهماً ووعياً بعائلاتهم ، والمواقف العصبية التي يمرون بها ليست كثيرة ، والراحة النفسية التي يشعرون بها لاحدود لها ، وقد يكون ذلك لأنهم لا يضعون لأنفسهم مهام كثيرة أو إلزامات كبيرة واجب تنفيذها . أنهم فقط يحددون إمكانياتهم ومتطلبات عملهم ويؤدونها على أكمل وجه مع مراعاة المبادئ الأخلاقية والجودة العالية .
حتى إذا لم يكن ينبغي عليك أن تقرر في مرحلة ما إذا كنت ستظل في عملك الخاص ، أم ستعود إلى عالم الوظيفة ، فهناك من الأخبار ما سوف يثير اهتمامك وإعجابك ، فقد أوضحت الأبحاث أن الإدارة الذاتية تحسن من قدرات الفرد :
* في إنجاز الأشياء
* في تكوين شبكة من المؤيدين له
* في التعامل مع المواقف العصبية
* في تكوين وإنجاز أهداف العمل
* في اتخاذ القرارات
* في تحديد المصادر المطلوبة وإيجادها
*في إدارة الوقت
* في صنع مهارات خاصة والاستفادة منها في العمل .
ويجب أن تضع في اعتبارك دائما أنه في الدولة التي تتمتع بالمزيد من الحرية ، فإنك أنت صاحب قراراتك الخاصة ، وأنت رئيس نفسك . إن بأمكانك أن تختار ماتفعله ، وطريقة أدائك لهذا العمل وتوقيت عمله ، إن الشعور الحقيقي بالأمن والاطمئنان يكمن في معرفتك وإيمانك بما يمكنك أن تفعله ، فهذه هي حياتك ويمكنك أن تصنع من خلالها ماتريده .
أتطلع بشوق إلى الاستماع إلى القصص التي تحكي عن نجاحاتك في المستقبل القريب.
تحياتي
وللحديث بقية .................
ملاك الرحمة
11-23-2006, 09:54 AM
طبعاً هذه الشروحات ماهي الا تحفيز للبداية لنرى النهاية المرتقبة ،،
وبعدها ستكون حصص تعليمية في التمويل الأستثماري وشروحات عن التجارة ونطرح الكثير من الفكر الناجحة والمواقع المساعدة كذلك.
فأنتظروا وتابعوا معي ،،،،،،،،،
تحياتي
أها..عالم..التجارة..ذاك العالم...المليء بالقراصنة..
ذالك العالم..الذي كم تمنيت ان ألتحقت به..لكن..
أختي..ملاك..بداية مشوقة...جميلة جدا..متحمس جدا..لتتممت الشروحات..
يعني..نحن..أن شاء الله نكون من المتابعين أول بأول معاك..
(أحلم..أن أملك..مشروع..خاص فيني ;) ) يعني أن شاء بمساعدتك...تكون أول خطوة..:confused:
تقبلي تحاتي
ملاك الرحمة
11-25-2006, 09:06 AM
hug تسلم على المرور وسوف يسعدني تواصلك وكذلك بجميع المهتمين بهذه الصفحة ، وأنشالله تصل إلى ماتريد أو تحقق شئ من الأشياء التي كنت تحلم بها ونحن سوف نحثك على الخطوة الأولى بأذن الله تعالى،،
تحياتي لمرورك الكريم
ملاك الرحمة
11-25-2006, 12:59 PM
لا أعرف الخطوة الأولى التي يجب اتخاذها .
يرغب الكثيرون في أن يكونوا أصحاب أعمال خاصة ، لكنهم – وأنا أعني ما أقول ليس لديهم مفتاح لغز كيفية البدء ، حيث إن الكثير من هولاء الناس ليس لديهم أدنى فكره عن نوعية النشاط الذي يريدون العمل فيه ، وإذا كان لديهم فهم لا يعرفون إذا ما كان النشاط سيعود عليهم بالنفع المادي أم لا.
هذه أحدى الخطوات التي تعيق كثير من الناس الذين يريدو ن تحقيق ذاتهم ،،
ما رأيكم أنتم ؟؟
ملاك الرحمة
11-25-2006, 01:03 PM
رأيي بأن نبدأ الخطوة الأولى حتى نهيئ أنفسنا بالدخول إلى عالم التجارة ببعض الشروحات بناء على طلب العضو / الموت 12
تابعوا معي ،،،
ملاك الرحمة
11-27-2006, 02:11 PM
أعلم ما أريد عمله لكني لا أستطيع تحفيز نفسي على البدء .
هناك بالطبع العديد من الناس ممن تراودهم أحلام أن يصبحوا أصحاب أعمال خاصة ، والذين يعرفون تماماً أي نوع من العمل يريدون أن يبدءوا فيه ، وما الذي ينبغي عليهم عمله ، حيث ظلوا يحملون ويخططون لمدة طويلة ، منتظرين الفرصة كي يحققوا أهدافهم ، ولكن لم تواتيهم أبداً تلك الفرصة التي طالما تشوقوا إليها.
هذه ثاني عقبة في طريق من يريدون تحقيق ذاتهم.
تابعوا......
...أنا هنا للمتابعة ..
صح ..كلامك ..اختي..ملاك...لازم نحدد أمامنا..هدف معين ..أو مشروع معين ....وبعدها لازم ..تكون عندنا الارداة ..في البداية .في اللحظة المناسبة ...لكن كيف ...هذا هو السؤال ...نحن بانتظارك
تقبلي تحياتي
ملاك الرحمة
11-28-2006, 12:36 PM
لا يوجد لدي ما يكفي من االمال .
هذه هي العقبة التقليدية التي تقف أمام الكثير من الراغبين في البدء في مشروعهم الخاص ويعد هذا من أهم الأسباب الشائعة لفشل المشاريع القائمة أيضاً، أن المثل القديم الذي يقول : كلي تجني مالاً ، يلزمك مالاً . لم يأت من فراغ حيث أن عدم توافر المال اللازم لبدء مشروع جديد يعتبر عقبة كبيرة في طريق النجاح.
العقبات كثيرة لكن لابد من دراستها أولاً ،
تابعوا ،،،
Hugتشكر عزيزي على المتابعة .
ملاك الرحمة
11-30-2006, 01:20 PM
هل فكرة أن تكون مدير أعمالك الخاصة تناسبك ؟؟
إننا نؤمن تماماً بالقوة التي تمنحها لك فكرة أن تكون مدير أعمالك الخاصة . فنحن نعتقد أن كونك مدير أعمالك الخاصة هو خير وسيلة لتحرير كل قدراتك واكتساب السعادة الحقيقة والإنجاز ، إننا استطعنا أن نقدم على تلك الخطوة وأصبحنا رؤساء أنفسنا .
وكما يوجد في هذا العالم من يفضلون عبور الطرق الوعرة ، هناك أيضاً من يفضلون الحصول على مرتب شهري مضمون والإذعان لقواعد وقوانين الآخرين. إننا لن ندعي أن كل الناس ينبغي أن ينصرفوا للعمل الخاص ، فبعضهم الأشخاص خلقو لكي يكونوا رجال أعمال رؤساء أنفسهم والبعض الآخر خلقوا لكي يعملو لحساب الآخرين . ولا بأس بذلك ، فالمهم هو أن تحصل على مهنة تشعرك بأنك ذات قيمة وأن الوقت الذي أمضيته في هذه الحياة لم يذهب سدى ، وذلك سواء كنت رئيساً لنفسك أو مرؤوساً لشخص آخر .
يظن بعض الأشخاص أنهم في حاجة ليعملوا لصالحهم ، لكنهم كلما اقتربوا من ذلك ، لا يجدون الأمر بنفس البريق الذي اعتقدوه . قد تصف ذلك بقول : كلما اقتربت الشمس كلما زادت حرارتها ، لكن الحقيقة هي أن الحرارة ، وهي بمثابة التحرق شوقاً لتكون رئيساً لنفسك ، هي أحد أهم العناصر التي ستمكنك من أن تصبح مديراً لأعمالك الخاصة بنجاح تام.
ماذا عنك ؟ هل هذا حقاً يناسبك ؟ نعرض عليك الأختبار التالي والذي يتلائم مع برنامج إحدى المؤسسات المتخصصة في إدراة المشاريع الصغيرة ( SBA ) والموجود على موقعها على شبكة المعلومات ([فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات]) ليساعدك على أن تقرر إن كان بدء مشروعك الخاص بالجاذبية التي تظنها أم لا . اقض بضع دقائق الآن لتحدد ذاتك.
أنتظروا اختبار المهنة المستقلة لتعرف على قدراتكم
تابعوا ،،،،
ملاك الرحمة
12-02-2006, 02:16 PM
أليكم الأختبار ،، لاتنسوا مشاركتي بنتائجكم للمناقشة فيها .
أنا مثابر . نعم - ربما – لا
عندما تشغل بالي فكرة مشروع ما فإن ذلك يمنعني من النوم. نعم - ربما - لا
عندما أريد عمل شئ ما، أجعل هدفي واضحاً نصب عيني. نعم - ربما - لا
أحاول أن أدرس أخطائي وأتعلم منها . نعم - ربما - لا
اتخذ قرارات للعام المقبل وأحافظ عليها. نعم - ربما - لا
لدي رغبة شخصية ملحة في النجاح . نعم - ربما - لا
أملك الكثير من الأفكار الجديدة المتنوعة . نعم - ربما - لا
أتأقلم بسهولة مع الظروف المتغيرة . نعم - ربما - لا
أنا فضولي . نعم - ربما - لا
لدي حدس قوي . نعم - ربما - لا
لدي حلول لجميع المشاكل . نعم - ربما - لا
انظر للمشاكل على أنها تحديات . نعم - ربما - لا
أحب المخاطر المحسوبة . نعم - ربما - لا
إنني أتبع أي فكرة جيدة حتى وإن كانت غير مضمونه النتائج. نعم - ربما - لا
لكي أتعلم شيئاً جديداً ، اتطرق لموضوعات غير المألوفة. نعم - ربما - لا
يمكنني التغلب على الانتكاسات العاطفية . نعم - ربما - لا
أشعر بالثقة في النفس حتى في حالة ارتياد عوالم غير مألوفة بالنسبة لي . نعم - ربما - لا
أنا شخص إيجابي ، حتى في مواجهة التحديات . نعم - ربما - لا
أحب تجربة طرق جديدة لعمل الأشياء . نعم - ربما - لا
لا مانع من التضحية من أجل تحقيق النجاح البعيد. نعم - ربما - لا
أحب عمل الأِشياء بطريقتي الخاصة . نعم - ربما - لا
لا مانع من النجاح بطرق غير أخلاقية . نعم - ربما - لا
لا يهمني كوني بمفردي . نعم - ربما - لا
مشهور عني كوني عنيداً . نعم - ربما - لا
ماذا تعرف عن نفسك ؟ عن كل إجابة بنعم امنح نفسك ثلاث نقاط ، وعن كل إجابة بربما امنح نفسك نقطتين ، وعن كل إجابة بلا لا تمنح نفسك أي نقطة .
اجمع رصيدك وحاول أن تعرف دلالة ذلك.
عدد الإجابات ( بنعم ) : ----- *36 = ------.
عدد الإجابات ( بلا ) : -----*2 = --------.
الإجمالي : -------------.
• إذا حققت من 60 إلى 75 نقطة ، فسوف تكون إدارتك لمشروعك الخاص ممتعة .
• إذا حققت من 48 إلى 59 نقطة ، فأنت لديك الرغبة في أن تكون صاحب العمل الذي تعمل فيه ، لكنك بحاجة لتحفيز نفسك لتجعل الجوانب الحيوية من شخصيتك تبرز وتتقدم . ربما تستدعي حالتك تلك استئجار شخص ما لكي يساعدك على التغلب على العقبات التي ستواجهها.
• إذا حققت من 37 إلى 47 نقطة ، فإنك قد لاتجد في عمل مشروع خاص بك الشيء الجذاب كما كنت تعتقد ، لذا الأفضل لك أن تبحث عن شريك عمل ليكملك في الجوانب التي لاتجدها جذابة .
• إذا حققت أقل من 37 نقطة ، فربما تكون فكرة إدارة المشروع الخاص بك لاتناسبك. فقد تكون أكثر سعادة ونجاحاً إذا عملت لصالح شخص آخر . بالطبع ، أنت الوحيد القادر على أتخاذ مثل هذا القرار . لكن قبل أن تذهب بعيداً ، فكر بعمق مع نفسك ، هل تريد حقاً بدء مشروعك الخاص ؟ هل تعرف نفسك جيداً ، هل تريد حقاً أن تترك عملك المريح بمزاياه وراتبه الثابت ؟ أم هل تظن أن ذلك هو مجرد شيء تعتقد أن عليك عمله ؟ أم أن التفكير في تملك عمل خاص بك يثلج صدرك بعد يوم عمل شاق؟
تابعوا معي ،،،،
الموت12
12-02-2006, 03:02 PM
شكرا اختي ملاك الرحمة
15 * 3 = 45
7*2 = 14
= 59
• إذا حققت من 48 إلى 59 نقطة ، فأنت لديك الرغبة في أن تكون صاحب العمل الذي تعمل فيه ، لكنك بحاجة لتحفيز نفسك لتجعل الجوانب الحيوية من شخصيتك تبرز وتتقدم . ربما تستدعي حالتك تلك استئجار شخص ما لكي يساعدك على التغلب على العقبات التي ستواجهها.
تحياتي 000
ملاك الرحمة
12-05-2006, 12:59 PM
ممتاز نتيجة رائعة ، هذا يعني سوف نراك قريباً من أهم رجال التجارة الحرة.
لي رجوع للمناقشة ، تحياتي
ملاك الرحمة
12-10-2006, 10:16 AM
لك طموح واضح أخي الموت /12 وذلك من خلال نتيجة أختبارك ،، فتابع معنا وأنشالله تستفيد ولو بالقليل.
تحياتي
تابعوا معي ،،،
ملاك الرحمة
12-10-2006, 10:22 AM
أحببت أن أنشر لكم طرق للأستفادة للدخول في عالم التجارة ، وبما أن نقضي أغلب وقتنا أمام الشبكة العنكبوتية ، فأتيت لكم بالتجارة الألكترونية لعل تستفيدون من هذه الطريقة.
تابعوا ،،،
ملاك الرحمة
12-10-2006, 10:24 AM
أهلاً بكم ،،،
أساسيات التجارة الالكترونية
* مفهوم التجارة الالكترونية Electronic Commerce:
التجارة الالكترونية هو مفهوم جديد يشرح عملية بيع أو شراء أو تبادل المنتجات والخدمات والمعلومات من خلال شبكات كمبيوترية ومن ضمنها الانترنت. هناك عدة وجهات نظر من أجل تعريف هذه الكلمة:
- فعالم الاتصالات يعرف التجارة الالكترونية بأنه وسيلة من أجل ايصال المعلومات أو الخدمات أو المنتجات عبر خطوط الهاتف أو عبر الشبكات الكمبيوترية أو عبر أي وسيلة تقنية.
- ومن وجهة نظر الأعمال التجارية فهي عملية تطبيق التقنية من أجل جعل المعاملات التجارية تجري بصورة تلقائية وسريعة.
- في حين أن الخدمات تعرف التجارة الالكترونية بأنها أداة من أجل تلبية رغبات الشركات والمستهلكين والمدراء في خفض كلفة الخدمة والرفع من كفاتها والعمل على تسريع ايصال الخدمة.
- وأخيرا، فإن عالم الانترنت يعرفها بالتجارة التي تفتح المجال من أجل بيع وشراء المنتجات والخدمات والمعلومات عبر الانترنت.
* مجال التجارة الاكترونية:
هيكل التجارة الالكترونية:
الكثير من الناس تظن بأن التجارة الالكترونية هي مجرد الحصول على موقع على الانترنت، ولكنها أكبر من ذلك بكثير. هناك الكثير من تطبيقات التجارة الالكترونية من مثل البنوك الانترنتية والتسوق في المجمعات التجارية الموجودة على الانترنت وشراء الأسهم والبحث عن عمل والقيام بمزادات والتعاون مع بقية الأفراد في عمل بحث ما. ومن أجل تنفيذ هذه التطبقيات، يستلزم الحصول على معلومات داعمة وأنظمة وبنية تحتية.
تطبيقات التجارة الالكترونية مدعومة ببنى تحتية. وتأدية عمل هذه التطبيقات يستلزم الاعتماد على أربعة محاور مهمة:
1) الناس
2) السياسة العامة
3) المعايير والبروتوكولات التقنية
4) شركات أخرى
* أقسام تطبيقات التجارة الالكترونية:
تطبيقات التجارة الالكترونية تنقسم إلى ثلاثة أجزاء:
1) شراء وبيع المنتجات والخدمات وهو ما يسمى بالسوق الاكتروني.
2) تسهيل وتسيير تدفق المعلومات والاتصالات والتعاون ما بين الشركات وما بين الأجزاء المختلفة لشركة واحدة
3) توفير خدمة الزبائن
* الأسواق الالكترونية Electronic Commerce:
السوق هو عبارة عن محل من التعاملات والمعاملات والعلاقات من أجل تبادل المنتجات والخدمات والمعلومات والأموال. وعندما تكون هيئة السوق الكترونية فإن مركز التجارة ليس بناية أو ما شابه بل هو محل شبكي يحوي تعاملات تجارية. فالمشاركين في الأسواق الالكترونية من باعة ومشترين وسمسارين ليسوا فقط في أماكن مختلفة بل نادرا ما يعرفون بعضهم البعض. طرق التواصل ما بين الأفراد في السوق الالكتروني تختلف من فرد لآخر ومن حالة لأخرى.
* أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات والأسواق الالكترونية:
أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات Interogranization Information Systems ترتكز على تبادل وتدفق المعلومات ما بين منظمتين أو أكثر. غرضها الأساسي هو تخليص المعاملات بصورة فعالة كارسال الحوالات المالية والفواتير والكمبيالات عبر الشبكات الخارجية. وفي هذه الأنظمة فإن كل العلاقات ما بين الأطراف المعنية قد تم الاتفاق عليها مسبقا، فلا توجد مفاوضات أخرى ولكن مجرد تنفيذ ما تم الاتفاق عليه مسبقا. في حين أن الباعة والمشترين في الأسواق الالكترونية يتفاوضون ويزايدون ويناقصون في السعر ويتفقون على فاتورة معينة وينفذون الاتفاق وهم متصلين بالشبكة أو غير متصلين. أنظمة ما بين المؤسسات تُستخدم فقط في تطبيقات الشركات للشركات في حين أن الأسواق الالكترونية فتستخدم في تطبيقات الشركات للشركات وفي تطبيقات الشركات للمستهلكين.
* أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات:
المجال:
أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات هو نظام يربط ما بين عدة جهات تجارية وغالبا ما تشمل شركة ما ومزودها ومستهلكها. ومن خلال أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات يستطيع الباعة والمشترون تنظيم وترتيب المعاملات التجارية الروتينية. ويتم تبادل المعلومات من خلال شبكات اتصالات تم تهيئتها بصورة مناسبة لكي لا يتم استخدام الهواتف والوثائق الورقية والاتصالات التجارية. وسابقا فإن أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات كانت تتم من خلال شبكات اتصالات خاصة ولكن الاتجاه الآن هو استخدام الانترنت لهذه الغايات.
أنواع أنظمة المعلومات ما بين المؤسسات:
- التبادل الالكتروني للبيانات Electronic Data Interchange EDI: يوفر اتصال الشركات للشركات بصورة آمنة عبر شبكات القيمة المضافة Value-added Networks.
- الشبكة الاضافية Extranet: والتي توفر اتصال الشركات للشركات بصورة آمنة عبر الانترنت
- التحويل الالكتروني للأموال Electronic Funds Transfer
- الاستمارات الالكترونية
- التواصل المتكامل: هو عملية ارسال الايميلات ووثائق الفاكس عبر نظام موحد للارسال الالكتروني.
- قواعد البيانات المتقاسمة: وفيها أن المعلومات المخزنة في قواعد البيانات تكون قابلة للمعاينة من قبل جميع الأطراف المشاركين في التجارة. والغرض من هذا التقاسم هو التقليل من الوقت اللازم لارسال البيانات واستقبالها اذا لم تكن البيانات مفتوحة للجميع. والمقاسمة تجري عبر الشبكات الاضافية.
- ادارة سلسلة التزويد Supply Chain Management: وهو التعاون ما بين الشركات ومزوديها ومستهلكيها في مجال التنبأ بالطلب وادارة قائمة الجرد وإنهاء الطلبات التجارية وهو التعاون الذي يؤدي إلى خفض البضائع المخزونة وإلى تسريع شحن البضائع وإلى السماح بالتصنيع الآني .
تابعوا معي ،،،
احمد بن محمد
02-11-2007, 04:47 PM
السلام عليكم
هناك عرض جديد مربح جدا
حيث نساعد ا ي سيدة اعمال في دخول عالم تجارة الذهب والمجوهرات
من حيث دراسه الجدول الاقتصاديه والتدريب على التسويق
والاشراف على تأسيس دار عرض من الألف الى الياء
كأنتقاء المعرض المناسب في الاسواق او المجمعات
التجارية
الاشراف على عمل الديكور الراقي للمعرض
والاشراف على تصميم برنامج كمبيوتر للتصميم وا لتسويق
الذهب والمجوهرات مع العلم لدينا الاستعداد الاشراف على
المشروع في اي دولة خليجية حسب الاتفاقية المسبقة
فعلى الراغبات في دخول عالم الذهب والمجوهرات
مراسلتي على الخاصه
مع العلم ان صاحب الفكرة لدية خبرة اكثرمن 15 سنة في البيع والشراء
والاستيراد و والتعامل مع المصا نع في الكثير من الدول
كما لدية خبرة في التدريب لصاحبة المشروع وموظفاتها حتى
اتقان العمل في تسويق الذهب والمجوهرات 100% 100
والاشراف على التصميم وتصنيع والاستيراد من المصانع العالميه
بالتصاميم الفريدة والخاصة بالمعرض
اي اننا على استعداد ان نتخصص في ماركات
معينة خاصة بنا
التفاصيل تاتي في ما بعد
صاحب الفكرة والمشرف على المشروع المستقبلي
(احمد بن محمد)
وهو الا خذ بيد سيدات الاعما ل الراغبا ت
في الدخول هذا المشروع الاهم في حياة حواء
المتطلعة للرقي والمبادرة في ادارة المشاريع التجارية الراقية
1 - وجود الدراسة
2 - الخبرة الطويلة
3 - الاشراف المستمر حتى انجاح المشروع
4 - التد ريب حتى اتقان العمل لصاحبة المشروع وموظفاتها
5 - امكانية توسيع الفروع للرغبات فيما بعد
6 - وجود الهيكلية المتكا ملة من جميع الجهات
مع العلم انا على استعداد لاي استفسار
[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات] [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات] ([فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات])
احمد بن محمد
02-11-2007, 04:56 PM
السلام عليكم
هناك عرض جديد مربح جدا
حيث نساعدك في دخول عالم تجارة الذهب والمجوهرات
من حيث دراسه الجدول الاقتصاديه والتدريب على التسويق
والاشراف على تأسيس دار عرض من الألف الى الياء
كأنتقاء المعرض المناسب في الاسواق او المجمعات
التجارية
الاشراف على عمل الديكور الراقي للمعرض
والاشراف على تصميم برنامج كمبيوتر للتصميم وا لتسويق
الذهب والمجوهرات مع العلم لدينا الاستعداد الاشراف على
المشروع في اي دولة خليجية حسب الاتفاقية المسبقة
فعلى الراغبات في دخول عالم الذهب والمجوهرات
مراسلتي على الخاصه
مع العلم ان صاحب الفكرة لدية خبرة اكثرمن 15 سنة في البيع والشراء
والاستيراد و والتعامل مع المصا نع في الكثير من الدول
كما لدية خبرة في التدريب لصاحبة المشروع وموظفاتها حتى
اتقان العمل في تسويق الذهب والمجوهرات 100% 100
والاشراف على التصميم وتصنيع والاستيراد من المصانع العالميه
بالتصاميم الفريدة والخاصة بالمعرض
اي اننا على استعداد ان نتخصص في ماركات
معينة خاصة بنا
التفاصيل تاتي في ما بعد
صاحب الفكرة والمشرف على المشروع المستقبلي
(احمد بن محمد)
وهو الا خذ بيد سيدات الاعما ل الراغبا ت
في الدخول هذا المشروع الاهم في حياة حواء
المتطلعة للرقي والمبادرة في ادارة المشاريع التجارية الراقية
1 - وجود الدراسة
2 - الخبرة الطويلة
3 - الاشراف المستمر حتى انجاح المشروع
4 - التد ريب حتى اتقان العمل لصاحبة المشروع وموظفاتها
5 - امكانية توسيع الفروع للرغبات فيما بعد
6 - وجود الهيكلية المتكا ملة من جميع الجهات
مع العلم انا على استعداد لاي استفسار
[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات] [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات] ([فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات])
ملاك الرحمة
02-22-2007, 10:25 AM
رجعنــــــــــا لكــم من جــديــد ........
ملاك الرحمة
02-22-2007, 10:29 AM
أهلاً بكم ،، سوف أضع بين أيديكم طريقة التسويق من الألف لحتى الياء وهو فرع مهم جداً يكمن في عالم التجارة ....
فأتابعو معي ....
ملاك الرحمة
02-22-2007, 10:32 AM
بسمه تعالى
تفضلوا ....
التسويق Marketing
• تعريف التسويق
كثير من الأشخاص ولا أنكر كنت منهم يعتقدون أن التسويق عبارة عن إعلان في الجريدة أو التلفزيون وقد يصل إلى عرض المنتج في المحلات أو السوبر ماركت لتجربته، كانت هذه هي فكرتي عن التسويق ولكنى اكتشفت أنها تختلف تماما وفى رأيي هي فن، بحيث يمسك الشخص في يده الحقيقة واليد الأخرى الخيال والربط بينهم لتوفير منتج يرضى كلا الطرفين المستهلك والمنتج.
وقد يعرف بعض الأشخاص أن التسويق هو (اربح-اربح) (win-win )بمعنى:
• المستهلك يمتلك المنتج الذي يحتاجه
• والمنتج يحقق الأرباح المرجوة للمنتج
بالأحرى التركيز على ما يطلبه ويتمناه المستهلك ضروري جدا لإنجاح التسويق.
• أنشطة التسويق
كما ذكرت أنشطة التسويق ليس فقط إعلانات بل مهمة التسويق تبدأ قبل إنتاج المنتج.
تبدأ أنشطة التسويق بتطوير المنتج الذي يحوز على رضا المستهلك فتقوم بإجراء الأبحاث التسويقية، ثم تطور المنتج، السعر، الدعاية منها الإعلان العلاقات العامة وغيرها...، مكان البيع سواء كان عن طريق المنتج أو الممولين.
• مكان التسويق في الشركة وكيف يتم ربطة مع باقي أقسام الشركة
لتوضيح صورة التسويق أكثر، لنأخذ صورة اكبر عن أقسام الشركة وربطها مع بعض:-
• بعد الجهود التي يبذلها قسم التسويق، تتخذ قرار المنتج من ناحية
o المنتج الذي يكون عليه الإقبال والطلب
o من هم المستهلكين
o كيف سيتم توفيره
• ثم ننتقل إلى قسم التصنيع، ويتم تصنيعه بناء على المعلومات التي وفرها لهم قسم التسويق بعد إجراءه للأبحاث التسويقية
• ثم ننتقل إلى قسم المحاسبة الذي يدرس الميزانية والتمويل اللازم للإنتاج
ثم ننتقل إلى قسم الموارد البشرية الذي يتم عن طريقة توظيف وتدريب الطاقات البشرية لإنتاج وتسويق وبيع المنتج.
الإدارة التسويقية Marketing Management
هي تحليل وتخطيط الخطط التسويقية وتنفيذها والتحكم بالبرنامج الذي صمم من اجل بناء واستمرار تبادل المنفعة مع المشتري المستهدف من أجل الوصول إلى الهدف الذي وضعته الشركة.
إدارة الطلب أو إدارة طلبات السوق Demand Management
قد يعتقد البعض أن الإدارة التسويقية هي عبارة عن إيجاد مشترين لمنتجات الشركة. ولكن الشركة تتطلب إقبال معين أو مستوى معين للطلب على منتجاتها.
في مرحلة من المراحل قد لا يجدون اى طلب على المنتج ومرحلة أخرى يكون الطلب متوسط ومرحلة أخرى يكون الطلب شديد وقد لا يتمكنون من توفير كل الطلبات لذلك يوجد هناك إدارة تسويقية لمختلف هذه المراحل.
بناء علاقة مربحة مع الزبون
إدارة الطلب يعنى إدارة الزبائن وطلبات اى شركة إما أن تكون عن طريق زبائن جدد أو زبائن قدامى. نظرية التسويق القديمة تعتمد على التركيز على جذب زبائن جدد وإتمام عملية البيع. أما اليوم فإن النظرية اختلفة، عدا عن تصميم استراتيجيات لجذب زبائن جدد، فان الشركات الآن تتجه نحو بناء علاقات قوية مع الزبائن القدامى.
لماذا على الشركة الإبقاء مع الزبائن القدامى؟
في الماضي تواجه الشركات اقتصاد متوسع وسوق متنامي، وكان بامكان الشركات ملء السوق بالزبائن الجدد دون الخوف من فقد الزبائن القدامى. أما اليوم فإن الشركات تواجه تغيرات جغرافيه وبطء نمو الاقتصاد وزيادة دخول المنافسين في السوق وكل هذه العوامل تجعل من الصعب جذب زبائن جدد. بالاضافه إلى ذلك فأن تكاليف جذب زبائن جدد تتزايد وفى الحقيقة قد تصل التكاليف إلى خمسة أضعاف تكاليف إبقاء زبائن قدامى.
وللحديث بقية ...
vBulletin® v3.8.4, Copyright ©2000-2012, TranZ by Almuhajir